Юлия Прудникова
Нейробиопсихолог • Связь психики и тела, здоровья, отношений и денег
осознанный бизнес. играй по-умному
ЮЛИЯ ПРУДНИКОВА
Стратегический бизнес-психолог
для сильных предпринимателей
(легче, но точнее)
Бизнес в удовольствие
Мы не строим стратегию бизнеса на фантазии, что завтра Вы проснетесь другим человеком: идеально дисциплинированным, бесстрашным и всегда мотивированным.
Мы строим систему бизнеса под Вас настоящего. Именно поэтому рост бизнеса и выход из кризиса становятся легче и точнее.
(Коучинг • О себе)
Мы определим, как выйти в новый масштаб без внутренней войны.

Я уверена, что бизнес должен иметь истинную ценность и смысл. И создавать не только прибыль, но и наследие.
( 01 )
Вы уже доказали, что умеете побеждать. Но сейчас Вы столкнулись со сложной ситуацией. Я помогу собрать систему вашей новой управленческой силы.
Я уверена, бизнес должен приносить удовольствие, а собственник должен проживать свою лучшую жизнь, наслаждаясь любимым делом.
В современных экономических и информационных реалиях нервная система и состояние собственника являются фундаментом успешного бизнеса.
( 02 )
2 КОЛЕСА БАЛАНСА: ХАРДЫ И СОФТЫ
4 часа глубокого разбора: бизнес, деньги, состояние и роль собственника, стратегия и максимально подходящий и эффективный план на 90 дней без выжигания и утомления
Когда рынок трясет. Когда меняются правила игры 
Принять точное решение не из стресса. Понять, где в бизнесе сейчас самое слабое место: продукт, финансовая модель, маркетинг, команда, сервис, стратегия, управление. Начать делать правильные действия вместо хаотичных. Увидеть ясную цель. Получить вдохновение. Развить приверженность. Работать с удовольствием и с прибылью. Повысить осознанность. Понять, каких знаний не хватает для прорыва. Выстроить правильный диалог с партнером и научиться договариваться
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЕ ДАВЛЕНИЕ УСИЛИЛОСЬ, И ВНУТРЕННЯЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОПОРА У МНОГИХ НЕ ВЫДЕРЖИВАЕТ
Стратегическая диагностика для собственника — не роскошь или проявление слабости, а часть бизнес-модели.

Я диагностирую предпринимателей в точке больших решений и кризиса и быстро понимаю главную проблему. Я помогаю предпринимателям увидеть, где бизнес уперся в рынок, а где в самого собственника: в его роль, знания, слепые зоны, деньги, команду и устаревшую систему решений.
(хард)
(софт)
( 03 )
АНТИКризисная стратегия для сильных людей.
Вы сделали достаточно, чтобы проявить себя. Возможно, Вы не устали. А переросли свою старую систему.
Где ваша сила начала вас истощать?
Вы много думаете, но не можете принять главное решение
Вы понимаете, что команда должна взрослеть, но все равно держите многое на себе
Вы много делаете, но бизнес не двигается так, как должен
Вы хотите больше денег, статуса, свободы, но внутри что-то тормозит
Вы уже многое построили. Но сейчас все чаще появляется ощущение, что прежний способ больше не работает.
Вы хотите масштаб, но внутренне боитесь, что он принесет еще больше нагрузки
Вы чувствуете: можно легче, но пока не понятно как
Тяжёлым рост становится тогда, когда человек строит бизнес против своей природы.

Когда пытается быть тем, кем не является.
Когда копирует чужую стратегию. Когда делает планы на идеальную версию себя.
Когда путает дисциплину с насилием.
Когда не учитывает свои сильные стороны, слабые зоны, энергию, психотип, скорость мышления и реальные ограничения.
Я помогаю увидеть, как устроены именно Вы:
как Вы принимаете решения, где Ваша гениальность, где слепая зона, что вас блокирует, где вы теряете деньги, где включается страх, а где начинается настоящая сила.
А затем мы собираем под это систему жизни и бизнеса.

Не красивую и модную, а рабочую.
Рост не обязан быть тяжелым.
Чтобы играть в высшей лиге, Вы делаете то, что другие даже не попытаются сделать. Вы придете к своей точной роли, стилю решений и системе, которая будет соответствовать вашему настоящему масштабу
Мой подход другой.
( 04 )
Никаких шаблонов — только индивидуальный персонализированный подход.
( 05 )
Для тех, чьи решения стоят дорого
{
увидеть реальную проблему
{
отделить симптом от корня
{
понять, где вы сами стали узким горлом бизнеса
{
разобрать страхи, стыд и внутренние ограничения, которые стоят денег
{
развить ясность, мышление, харизму и влияние
{
построить систему, где бизнес не держится только на вашем напряжении
«Большую
КАРТИНКУ»
Увидеть
КАРТИНКУ»
Увидеть «Большую
КАРТИНКУ»
Мотивация быстро заканчивается. Особенно у собственника, у которого сотрудники, клиенты, партнёры, налоги, обязательства, семья и миллион мыслей.
Я помогаю:
Поэтому я не убеждаю вас «поверить в себя, успешный успех и Х10 за год».
Я работаю не с мотивацией. Я работаю с точностью
( 02 )
Если внутренняя система перегружена, бизнес начинает управляться не стратегией, а защитными реакциями. Моя задача — вернуть собственнику ясность, устойчивость и точность решений.
Нейропсихология собственника — основа точных бизнес-решений
стратегия, выбор, самоконтроль
Неокортекс
эмоции, страх, реактивность
Лимбическая система
выживание, автоматизмы
Рептильная часть
стресс, мобилизация, восстановление
Ствол и автономная нервная система
МОЗГ
СОСТОЯНИЕ
РЕШЕНИЯ
бизнес-результат
масштаб
деньги
Легче, но точнее — это когда мозг, тело, психика и бизнес перестают спорить между собой и начинают работать как одна система.
( 06 )
Все начинается
с правильного разговора
Мои консультации — это глубокие стратегические беседы, после которых появляется ясность, стратегия и опора. Это не очередной мотивационный душ.
У каждого собственника есть роль, которая когда-то помогла вырасти.
Кто-то был двигателем.
Кто-то пожарным.
Кто-то мамой для команды.
Кто-то гением, который всё держит в голове.
Кто-то спасателем, который вытаскивает бизнес на характере.
Но роль, которая помогла создать бизнес, не всегда помогает его масштабировать.
И тогда нужно не «ещё сильнее собраться».

Нужно перейти в новую роль.
В какой-то момент сильная сторона становится узким горлом.
Быстрый ум создаёт хаос для команды.
Харизма заменяет систему.
Ответственность превращается в контроль.
Доброта превращается в слабые границы.
Амбиция превращается в тревогу.
Глубина превращается в бесконечный анализ без действия.
Вы не можете построить новый уровень и стать масштабной личностью, играя старую роль
За несколько консультаций вы можете совершить прорыв, если вам надоело ходить кругами и снова прокручивать в голове одни и те же мысли.
За несколько консультаций вы можете совершить прорыв, если вам надоело ходить кругами и снова прокручивать в голове одни и те же мысли.
( 07 )
Метод опора
(легче, но точнее)
7 контуров масштаба собственника:
Системно и структурно, но легко
1
Денежный
2
Ролевой
3
Стратегический
Выстраиваем 3 системы:
1
Архитектура бизнес-процессов и системы
2
Архитектура мышления собственника
3
Архитектура Смыслов бизнеса
4
Нейропсихологический
5
Бессознательный
7
Контур действия
6
Коммуникационный
( 08 )
Я юлия прудникова. Стратегический бизнес-психолог
для сильных предпринимателей
Обо мне
Я работаю с предпринимателями в точке, где их решения начинают стоить миллионы.

Моя задача — убрать внутренний шум, из-за которого бизнес теряет деньги, и выстроить точную стратегию действий.
Я привожу предпринимателя в состояние, в котором он принимает точные решения и понимает, куда двигаться дальше — без тревоги, хаоса и потери денег.
Московская академия рынка труда и информационных технологий. Управление предприятием (менеджмент организации).
Мое образование
Что говорят клиенты после сессий
Сертификат
English for Business. Экзаменационный центр Кембриджского университета в Российской федерации. Испанский и английский языки.
Международный университет профессиональных инноваций. Психологическое консультирование и психодиагностика. Психолог.
Международный Эриксоновский институт коучинга. Коуч. Золотой сертификат.
THInK © ThetaHealing Institute of Knowledge Thetahealing ©. Сертифицированный инструктор.
Академия осознанного мышления. Нейробиопсихология.
МГУ им. Ломоносова.
( 10 )
Сколько стоит не менять систему
Цена бездействия. Пока система собственника работает на перегрузе, бизнес каждый месяц платит по семи счетам.
Деньги
Время
Энергия
Возможности
Состояние
Отношения в команде
Скорость решений
( 10 )
Сколько стоит не менять систему
Пока система собственника работает на перегрузе, бизнес каждый месяц платит по семи счетам.
Деньги
Время
Энергия
Возможности
Состояние
Отношения в команде
Скорость решений
( 10 )
Сколько стоит не менять систему
Пока система собственника работает на перегрузе, бизнес каждый месяц платит по семи счетам.
Деньги
Время
Энергия
Возможности
Состояние
Отношения в команде
Скорость решений
( 11 )
Кому подходят мои консультации — и кому нет
Подходит
Не подходит
Хотите видеть правду
Хотите только поддержку
Готовы смотреть на цифры
Избегаете конкретики
Готовы менять роль
Хотите, чтобы изменились только другие
Хотите системный рост
Ищете волшебную таблетку
Готовы принимать решения
Хотите бесконечно обсуждать
Хотите легче, но точнее
Хотите ничего не менять, но чтобы стало лучше
Я не продаю комфортную иллюзию. Я помогаю собрать рабочую систему.
( 11 )
Кому подходят мои консультации — и кому нет
Подходит
Не подходит
Хотите видеть правду
Хотите только поддержку
Готовы смотреть на цифры
Избегаете конкретики
Готовы менять роль
Хотите, чтобы изменились только другие
Хотите системный рост
Ищете волшебную таблетку
Готовы принимать решения
Хотите бесконечно обсуждать
Хотите легче, но точнее
Хотите ничего не менять, но чтобы стало лучше
Я не продаю комфортную иллюзию. Я помогаю собрать рабочую систему.
( 11 )
Кому подходят мои консультации — и кому нет
Подходит
Не подходит
Хотите видеть правду
Хотите только поддержку
Готовы смотреть на цифры
Избегаете конкретики
Готовы менять роль
Хотите, чтобы изменились только другие
Хотите системный рост
Ищете волшебную таблетку
Готовы принимать решения
Хотите бесконечно обсуждать
Хотите легче, но точнее
Хотите ничего не менять, но чтобы стало лучше
Я не продаю комфортную иллюзию. Я помогаю собрать рабочую систему.
( 11 )
Кому подходят мои консультации — и кому нет
Подходит
Не подходит
Хотите видеть правду
Хотите только поддержку
Готовы смотреть на цифры
Избегаете конкретики
Готовы менять роль
Хотите, чтобы изменились только другие
Хотите системный рост
Ищете волшебную таблетку
Готовы принимать решения
Хотите бесконечно обсуждать
Хотите легче, но точнее
Хотите ничего не менять, но чтобы стало лучше
Я не продаю комфортную иллюзию. Я помогаю собрать рабочую систему.
( 12 )
Когда нервная система перегружена, стратегия сужается
Чем выше хроническое напряжение, тем ниже качество стратегических решений.
Качество решений
Уровень напряжения
Спокойствие
видит варианты
Умеренное напряжение
действует собранно
Перегруз
реагирует, а не выбирает
Выгорание
откладывает, избегает, ошибается
Собственник в тревоге не строит стратегию, а тушит угрозы.
( 12 )
Когда нервная система перегружена, стратегия сужается
Чем выше хроническое напряжение, тем ниже качество стратегических решений.
Качество решений
Уровень напряжения
Спокойствие
видит варианты
Умеренное напряжение
действует собранно
Перегруз
реагирует, а не выбирает
Выгорание
откладывает, избегает, ошибается
Собственник в тревоге не строит стратегию, а тушит угрозы.
( 12 )
Когда нервная система перегружена, стратегия сужается
Чем выше хроническое напряжение, тем ниже качество стратегических решений.
Качество решений
Уровень напряжения
Спокойствие
видит варианты
Умеренное напряжение
действует собранно
Перегруз
реагирует, а не выбирает
Выгорание
откладывает, избегает, ошибается
Собственник в тревоге не строит стратегию, а тушит угрозы.
( 11 )
Кому подходят мои консультации — и кому нет
Подходит
Не подходит
Хотите видеть правду
Хотите только поддержку
Готовы смотреть на цифры
Избегаете конкретики
Готовы менять роль
Хотите, чтобы изменились только другие
Хотите системный рост
Ищете волшебную таблетку
Готовы принимать решения
Хотите бесконечно обсуждать
Хотите легче, но точнее
Хотите ничего не менять, но чтобы стало лучше
Я не продаю комфортную иллюзию. Я помогаю собрать рабочую систему.
( 13 )
Как внутренние ограничения становятся бизнес-проблемами
Самый недооценённый уровень бизнеса — психология того, кто принимает решения.
Внутренний механизм
Как проявляется в бизнесе
Стыд высокого чека
Занижение цены, лишние бонусы, слабые продажи
Страх конфликта
Слабая команда, непрояснённые роли, накопленная злость
Желание быть хорошим
Размытые границы, перегруз, невыгодные условия
Страх масштаба
Откладывание запусков, саботаж роста
Эго
Невозможность услышать рынок и клиентов
Вина
Бесплатная работа, спасательство, усталость
Страх проявления
Слабый личный бренд и низкая узнаваемость
Контроль
Команда не взрослеет, собственник не выходит из операционки
Психология собственника всегда отражается в деньгах, команде и стратегии.
( 13 )
Как внутренние ограничения становятся бизнес-проблемами
Самый недооценённый уровень бизнеса — психология того, кто принимает решения.
Внутренний механизм
Как проявляется в бизнесе
Стыд высокого чека
Занижение цены, лишние бонусы, слабые продажи
Страх конфликта
Слабая команда, непрояснённые роли, накопленная злость
Желание быть хорошим
Размытые границы, перегруз, невыгодные условия
Страх масштаба
Откладывание запусков, саботаж роста
Эго
Невозможность услышать рынок и клиентов
Вина
Бесплатная работа, спасательство, усталость
Страх проявления
Слабый личный бренд и низкая узнаваемость
Контроль
Команда не взрослеет, собственник не выходит из операционки
Психология собственника всегда отражается в деньгах, команде и стратегии.
( 13 )
Как внутренние ограничения становятся бизнес-проблемами
Самый недооценённый уровень бизнеса — психология того, кто принимает решения.
Внутренний механизм
Как проявляется в бизнесе
Стыд высокого чека
Занижение цены, лишние бонусы, слабые продажи
Страх конфликта
Слабая команда, непрояснённые роли, накопленная злость
Желание быть хорошим
Размытые границы, перегруз, невыгодные условия
Страх масштаба
Откладывание запусков, саботаж роста
Эго
Невозможность услышать рынок и клиентов
Вина
Бесплатная работа, спасательство, усталость
Страх проявления
Слабый личный бренд и низкая узнаваемость
Контроль
Команда не взрослеет, собственник не выходит из операционки
Психология собственника всегда отражается в деньгах, команде и стратегии.
( 13 )
Как внутренние ограничения становятся бизнес-проблемами
Самый недооценённый уровень бизнеса — психология того, кто принимает решения.
Стыд высокого чека
→ Занижение цены, лишние бонусы, слабые продажи
Страх конфликта
→ Слабая команда, непрояснённые роли, накопленная злость
Желание быть хорошим
→ Размытые границы, перегруз, невыгодные условия
Страх масштаба
→ Откладывание запусков, саботаж роста
Эго
→ Невозможность услышать рынок и клиентов
Вина
→ Бесплатная работа, спасательство, усталость
Страх проявления
→ Слабый личный бренд и низкая узнаваемость
Контроль
→ Команда не взрослеет, собственник не выходит из операционки
Психология собственника всегда отражается в деньгах, команде и стратегии.
Связь со мной
Или свяжитесь со мной любым удобным способом
Записаться на стратегическую диагностику
Разберём, где сейчас находится Ваш бизнес, и какой шаг будет самым эффективным дальше.
Ю
л
и
я
П
р
у
д
н
и
к
о
в
а
ИП Прудникова Юлия Олеговна
ИНН: 771602735181
ОГРН: 314774617800741
Записаться на консультацию
Made on
Tilda